MotivityLab: мотивационные лаборатории для вашей компании

Мотивационная лаборатория – это новый проект , в котором участвуют консультанты GetSolution.

Мотивационная лаборатория – это модерируемая сессия, посвященная решению заявленного вопроса. В ходе лаборатории модераторы создают внутри Вашей компании пространство взаимодействия, в котором задействуются все ресурсы и потенциал Ваших сотрудников, происходит обмен опытом и создается благоприятная среда для появления новых идей и поиска эффективных решений.

Формат мотивационной лаборатории предполагает возможность решения актуальных вопросов и задач самостоятельно, силами самой компании. Идеи, которые рождаются на лаборатории, в дальнейшем реализуются легко и быстро, без саботажа и отторжения, т.к. принадлежат самим сотрудникам. Таким образом, сотрудники оказываются вовлечены в развитие компании, приобретают большую ясность в понимании ее целей. Возрастает интерес к делу, повышается лояльность и мотивация.

Кроме того, вне зависимости от задач конкретной лаборатории, сотрудники приобретают опыт конструктивного и результативного совместного взаимодействия, что является важным командообразующим фактором. В ходе мотивационных лабораторий сотрудники усваивают новые правила взаимодействия, учатся доверять и поддерживать друг друга. В результате в компании создается благоприятная атмосфера для развития новых идей и роста сотрудников и компании в целом. Формируется сыгранная команда, которая составляет ядро компании, делает ее устойчивой, способной привносить в работу позитивные изменения, развиваться и самосовершенствоваться, самостоятельно достигать поставленных целей. Поэтому, если Вашей целью является создание эффективной команды, нацеленной на результат, мы рекомендуем Вам проведение мотивационных лабораторий на регулярной основе.

Почему Вы решили провести Мотивационную лабораторию в Вашей компании?

Моей целью было объединить сотрудников для решения важного стратегического вопроса – повышения объема продаж компании. Необходимо было вытащить их из рутинной работы, всем вместе взглянуть на ситуацию со стороны, объединить усилия и найти эффективные способы решения этой задачи.

В стенах офиса подобные обсуждения нередко превращаются в перепалку, сводятся к перекладыванию ответственности друг на друга и не дают нужных результатов. Поэтому я решила воспользоваться помощью модераторов, которые задавали бы формат обсуждения, устанавливали правила взаимодействия и следили за их выполнением в ходе мероприятия.

Кроме того, необходимо было помочь сотрудникам раскрыться, высказать собственное мнение и прислушаться к мнению остальных. А мотивационная лаборатория как раз создает нужную атмосферу, в которой люди хотят делиться своим опытом, знаниями и наблюдениями, а задачи решаются легко, динамично и интересно.

Что это дало?

Для меня, как для директора, хорошим результатом стало уже то, что удалось пообщаться в конструктивном ключе, обменяться опытом, вспомнить старые забытые идеи и совместно найти способы решения поставленной задачи. Выявились проблемы взаимодействия, которые существовали между сотрудниками, в частности, нехватка внутренней информации, и стало ясно, как их решить.
Всего было найдено 63 идеи по повышению объемов продаж и определены сотрудники, ответственные за их выполнение. Важно то, что сотрудники сами взяли на себя эту ответственность и выбрали те направления, которыми им действительно хочется заниматься. После мотивационной лаборатории был намечен план и поставлены задачи по реализации основных идей. Сейчас еще рано говорить о результатах, но работа в выбранных направлениях идет очень активно. Сотрудники охотно оказывают друг другу содействие в реализации поставленных целей, каждый знает, что от него ждут результата, и работает ради общего дела.

Планируете ли в дальнейшем проводить в своей компании мотивационные лаборатории?

Да, планирую проводить такие мероприятия раз в квартал. Они очень полезны для поддержания благоприятной атмосферы в коллективе, заряжают энергией и помогают быстро и легко решать поставленные задачи. Главное – определиться, что тебе надо, а модераторы помогут к этому прийти.

Любовь Сорокина,
директор Новосибирского филиала СвязьКомплект

Офис: Новосибирск, проспект К. Маркса 26/4, оф. 201
Телефон: +7 (383) 213-46-87

Компания СвязьКомплект успешно работает на российском рынке с 1996 года. За это время мы зарекомендовали себя как надежный партнер в области поставки товаров и решений на российский рынок связи и телекоммуникаций. В этом качестве нас хорошо знают и производители оборудования, и покупатели.

Мотивационная лаборатория проходит в формате трехчасовой сессии^*. В начале лаборатории определяется цель, формируется видение конечного результата, утверждаются правила взаимодействия. Дальнейшая работа выстраивается с использованием тренинговых и коучинговых инструментов. Поиск идей происходит в формате мозгового штурма. Модераторы координируют процесс и направляют группу к поставленной цели.

^*формат лаборатории может быть изменен в зависимости от запроса